Estratégia, Finanças
& Transformação
Explore o know-how da Paratzta logo abaixo
Estratégia, Finanças
& Transformação
Explore o know-how da Paratzta logo abaixo
A definição da estratégia e o processo de planejamento estratégico devem ser a matriz do desenvolvimento da empresa. E, entendemos que as operações transformacionais necessitam enquadrar-se rigorosamente com essa estratégia: crescimento interno e novos projetos; crescimento externo e operações de Fusões & Aquisições (M&A); ou reestruturação.
Soluções
O equilíbrio financeiro é absolutamente necessário à performance operacional e potencialização do desenvolvimento da empresa. E, entendemos que nossa intervenção pode ser importante em situações de crise ou para melhorar o desempenho e otimizar as chances de crescimento das atividades.
SoluçõesNossa experiência no mercado global foi estruturada em grupos internacionais, PMEs, banco de investimento e através de missões de assessoria. Assim, entendemos plenamente que os nossos conselhos e recomendações devem aplicar-se unicamente ao interesse do nosso cliente e na perspectiva da sua realidade operacional e financeira, assim como no contexto específico e nas perspectivas do seu mercado.
SoluçõesEm momentos de definição estratégica e/ou financeira, a empresa cliente pode demandar uma coordenação especializada de equipes internas e externas. E, nesse contexto, podemos assumir essa coordenação e gestão do projeto.
SoluçõesEm algumas ocasiões de sucessão, ou substituição de pessoas essenciais na organização, ou de novos projetos, não há sempre a disponibilidade imediata dos recursos humanos adequados para tal posição ou missão chaves. E, nessa circunstância, podemos assumir essa função gerencial de maneira interina, até o recrutamento de um novo profissional pelo cliente.
SoluçõesEm diversas situações, o Conselho ou Comitê Executivo da empresa precisa de suporte na definição da agenda e no acompanhamento das reuniões, ou das prioridades e dos projetos chave. Nesse cenário, podemos conduzir essa tarefa e, alternativamente, exercer um olhar externo sobre o andamento do negócio.
Soluções